TRÉNING ODPORÚČAME
Manažérom rôznych úrovní, ktorí hodnotia svojich pracovníkov.

PREČO SA ZÚČASTNIŤ
Oboznámite sa s významom hodnotenia výkonu pracovníkov, s princípmi prípravy a realizácie hodnotiaceho rozhovoru a posilnite si zručnosti potrebné na vedenie hodnotiaceho rozhovoru.

PROGRAM

• Systém hodnotenia výkonu pracovníkov vo firme
• Motivácia pracovníkov
• Príprava hodnotiaceho rozhovoru
• Zručnosti vedenia hodnotiacich rozhovorov
• Praktické precvičovanie hodnotiaceho rozhovoru

PRÍNOS PRE VÁS
Po ukončení tréningu budete schopný:

• Identifikovať význam hodnotenia výkonu pre hodnotiteľa, hodnoteného a organizáciu
• Stanoviť svoju úlohu v systéme hodnotenia
• Identifikovať zručnosti potrebné na vedenie obojstranne prospešného hodnotiaceho rozhovoru
• Realizovať hodnotiaci rozhovor

ODPORÚČANÁ DĹŽKA TRÉNINGU
2 – 3 dni